華業(yè)化工2010年總結表彰暨動(dòng)員大會(huì )隆重召開(kāi)

（本刊訊 通訊員青云）2011年2月8日上午，窗外春光明媚，室內暖意融融。當人們還沉浸在新春佳節的歡樂(lè )中時(shí)，安徽華業(yè)香料股份有限公司2010年總結表彰暨動(dòng) 員大會(huì )在公司四樓會(huì )議室召開(kāi)，公司董事會(huì )領(lǐng)導及全體行政人員和未當班的員工參加會(huì )議，會(huì )議由工會(huì )主席汪靖淞主持，獲得“優(yōu)秀員工”等稱(chēng)號的員工在前排就 坐。

　　 八點(diǎn)三十分，會(huì )議在雄壯的國歌聲中開(kāi)幕，總工程師范一義宣布獲得2010年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、先進(jìn)班組、先進(jìn)集體和節能改造獎獲得者名單，并號召全 體員工以先進(jìn)集體和優(yōu)秀員工為榜樣，認真總結經(jīng)驗，學(xué)習先進(jìn)，超越自我，在各自的工作崗位上努力工作，為公司的發(fā)展做出更大貢獻。宣讀結束，全體獲獎人員 上臺領(lǐng)獎，并和公司領(lǐng)導合影留念，獲獎代表發(fā)表獲獎感言，紛紛感謝公司和全體同事給予的寶貴榮譽(yù)，并表示在以后的工作中戒驕戒躁，扎實(shí)工作，再立新功。

　　 總經(jīng)理徐基平做了《搶抓機遇，穩健發(fā)展，為全面實(shí)現2011年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標而奮斗》的工作報告，徐總首先回顧對2010年的工作，剛剛過(guò)去的一年，全體員 工在董事會(huì )的堅強領(lǐng)導下，以“數字管理模式”為主抓手，深化預算管理，嚴控成本支出，大力實(shí)施技改，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，強力推進(jìn)企業(yè)各項工作，使公司整體業(yè)績(jì) 達到了自建廠(chǎng)以來(lái)的最好水平，企業(yè)迎來(lái)了“黃金發(fā)展期”，公司2010年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了驕人的業(yè)績(jì)。全年內酯系列產(chǎn)品產(chǎn)量較上年同比增長(cháng)28.1%，電 耗同比下降11.07%，煤耗同比下降7.5%，用水同比下降11%，加權醇耗1.05，貨款回籠率95%，全年無(wú)呆賬死帳；在社會(huì )效益方面，全年上繳稅 金較上年同比增長(cháng)20%，員工工資較上年同比增長(cháng)20%，各項指標均超額完成，核心主營(yíng)業(yè)務(wù)收入也是創(chuàng )歷史新高。展望2011年，徐總說(shuō)，公司確定 2011年度為“效益提升年”，作為承上啟下的一年，既要保證經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現，更要注重企業(yè)綜合業(yè)績(jì)的成長(cháng)性。要確保完成銷(xiāo)售收入和利稅總額雙增長(cháng) 30%的目標，重點(diǎn)做好以下工作：一是落實(shí)責任，齊抓共管，扎實(shí)做好安全環(huán)保工作；二是立足實(shí)際，強化技改，深挖內部潛力；三是鞏固市場(chǎng)，發(fā)揮優(yōu)勢，擴大 自營(yíng)出口；四是精心籌備，群策群力，啟動(dòng)萬(wàn)噸香料產(chǎn)業(yè)園；五是以人為本，倡導和諧，打造魅力華業(yè)。徐總最后闡述了公司為員工落實(shí)的七件實(shí)事，體現企業(yè)的人 文關(guān)懷。徐總的講話(huà)展示了公司美好的發(fā)展前景，全體員工倍感鼓舞，報以熱烈的掌聲。

　　 董事長(cháng)華文亮做重要指示，高度評價(jià)了公司2010年的工作，全體員工在以徐總為中心的管理層的帶領(lǐng)下，各項經(jīng)營(yíng)指標創(chuàng )歷史最佳水平。成績(jì)的取得，來(lái)之不 易，凝聚了全體員工的汗水和智慧。并提出四點(diǎn)要求：一是認清形勢，常懷危機意識。企業(yè)要有危機感。要求我們全體員工時(shí)刻居安思危，不能在過(guò)去取得的成績(jì)上 沾沾自喜，固步自封。優(yōu)化產(chǎn)品結構，降低資源消耗，挖掘利潤支撐點(diǎn)，以實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展。二是立足本職，強化責任意識。一份工作，一份責任。要強化自身 的安全責任，安全工作必須放在所有工作的前提位置。確保不發(fā)生一起重大安全事故。同時(shí)要以事關(guān)企業(yè)存亡的責任高度抓好環(huán)境工作，以實(shí)現企業(yè)的良性發(fā)展。三 是眾志成城，心存全局意識。企業(yè)要有高瞻遠矚的眼界，員工要有顧全大局的胸懷。2011年是公司實(shí)現上市的關(guān)鍵之年，必須緊緊圍繞這一目標，逐層分解落 實(shí)，力爭成為潛山首家上市公司。四是以人為本，樹(shù)立和諧意識。企業(yè)內部要和諧。堅持以人為本，讓員工感覺(jué)到企業(yè)大家庭的溫暖。企業(yè)和社會(huì )要和諧，通過(guò)自身 努力，自覺(jué)履行社會(huì )職責，最大能力創(chuàng )造社會(huì )財富，以打造企業(yè)的魅力形象。

　　 會(huì )議在國際歌聲中結束，全體與會(huì )人員均表示這是一次團結向上的大會(huì )，鼓舞人心的大會(huì )，催人奮進(jìn)的大會(huì )。將在以后的工作中認真落實(shí)會(huì )議精神，為實(shí)現企業(yè)跨越式發(fā)展而貢獻力量。