與企業(yè)職工一起做加法

與企業(yè)職工一起做加法

——記安徽華業(yè)香料股份有限公司工會(huì )主席汪靖淞

《安徽工人日報》（2014年12月19日01版）

        “作為民營(yíng)企業(yè)的工會(huì )主席，我必須帶著(zhù)感情、帶著(zhù)責任、帶著(zhù)政策去做工作，我要不斷加強自己的協(xié)調能力，埋頭苦干，用工作激情，真心、愛(ài)心和誠心溫暖職工群眾的心靈。”12月15日汪靖淞這樣向記者概括自己的感受。

        “我喜歡工會(huì )工作，有收獲時(shí)就感到很幸福”

        汪靖淞年近花甲，兩鬢飛霜，中等身材，面色黝黑。2005年8月，他的兩個(gè)孩子分別上大學(xué)讀書(shū)，迫于經(jīng)濟壓力，他只好從村干部位置上退下來(lái)，來(lái)到潛山縣城打工。在安徽華業(yè)香料股份有限公司，汪靖淞得知公司工會(huì )的人員要調整，便毛遂自薦要求到公司工會(huì )工作。在這期間，汪靖淞多次來(lái)到潛山縣總工會(huì )，虛心求教，閱讀了大量的工會(huì )業(yè)務(wù)書(shū)籍，記下了好幾本學(xué)習筆記，同時(shí)他借工作之便，主動(dòng)與職工交朋友，拉家常，幫助職工解決個(gè)人困難。2005年12月經(jīng)職工代表大會(huì )選舉，汪靖淞如愿以?xún)敭斶x為工會(huì )主席。
        上任伊始，汪靖淞就召開(kāi)了工會(huì )會(huì )議，確定工會(huì )工作制度，認真貫徹《工會(huì )法》和《工會(huì )章程》，每年至少召開(kāi)兩次職工代表大會(huì )。年初圍繞企業(yè)年度工作報告中的經(jīng)營(yíng)目標，發(fā)動(dòng)職工獻言建策；年末根據企業(yè)全年經(jīng)濟效益情況，組織職工代表對下一年度的薪酬福利待遇進(jìn)行梳理匯總，并將討論研究的方案，提交企業(yè)老總，同時(shí)主動(dòng)溝通磋商，在達成統一意見(jiàn)后，再形成總經(jīng)理報告中每年為職工辦實(shí)事的承諾。記者在采訪(fǎng)中獲悉，公司每年都召開(kāi)職工代表大會(huì )，工會(huì )與企業(yè)簽訂了工資專(zhuān)項集體合同，保證了職工工資和福利增長(cháng)幅度都在8%—20%。
        汪靖淞還在企業(yè)堅持廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)，民主管理，堅持職工五險一金繳納情況公開(kāi)，他通過(guò)創(chuàng )辦《華業(yè)風(fēng)采》內刊，把公司向職工承諾的事情和工會(huì )要辦的事情一一公開(kāi)，極大地調動(dòng)了職工的工作積極性。
        汪靖淞說(shuō)：“工會(huì )工作者要在崗、在行、在狀態(tài)，在工會(huì )工作這個(gè)崗位上，干一行就要入一行、愛(ài)一行、精一行，我喜歡工會(huì )工作，有收獲時(shí)就感到很幸福。”他積極為職工搭建素質(zhì)提升平臺，鼓勵職工自學(xué)成才，先后選派職工到上海應用技術(shù)學(xué)院、上海香料研究所、合肥工業(yè)大學(xué)等院校學(xué)習達30余人次，并且在企業(yè)建立了勞模創(chuàng )新工作室。近幾年來(lái)，汪靖淞多次組織職工開(kāi)展勞動(dòng)競賽和合理化建議活動(dòng)，使企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)線(xiàn)改造以及節能降耗等方面取得了重大突破，如：實(shí)施丙位內酯放大生產(chǎn)線(xiàn)改造建設，就為公司年增長(cháng)經(jīng)濟效益達500萬(wàn)元以上，新產(chǎn)品研發(fā)有四項獲得國家專(zhuān)利保護。
        “工會(huì )組織為企業(yè)化解了很多不愉快的事情”
        “我們工會(huì )成立了這么多年，為企業(yè)化解了很多不愉快的事情，職工的心情很順，工作熱情高漲，工會(huì )真正是起到了橋梁和紐帶的作用。”華業(yè)老總徐基平動(dòng)情的告訴我們，“公司獲得了兩塊含金量極高的牌子，一塊是國家四部委授予的‘全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)’榮譽(yù)品牌，一塊是全總授予的‘全國模范職工之家’榮譽(yù)品牌。都是從工會(huì )系統這個(gè)層面上取得的，這使我總是感到肩上的擔子是沉甸甸的，絲毫不能懈怠。‘走進(jìn)華業(yè)門(mén)，就是一家人’這是華業(yè)工會(huì )提出的以人為本的創(chuàng )建理念，他得到了全公司領(lǐng)導班子的認可，也得到了廣大職工的認可。”
        在華業(yè)公司每年召開(kāi)的全體職工大會(huì )上，只要公司向職工承諾的事情，都必須一個(gè)一個(gè)的認真落實(shí)，決不放空炮。“華業(yè)職工招得來(lái)、留得住、用得好、干得久。工會(huì )工作功不可沒(méi)。”徐基平說(shuō)。
        “工會(huì )是民營(yíng)企業(yè)職工的主心骨”
        汪靖淞告訴記者：“民營(yíng)企業(yè)建立工會(huì )，就使企業(yè)職工有了主心骨，有了凝聚力，同時(shí)也使企業(yè)有了活力。”
        公司生產(chǎn)副總經(jīng)理吳旭激動(dòng)地對記者說(shuō)：“我們公司的職工都是離鄉不離土的當地農民，哪一家職工有困難或者有什么大事，我們的主席總是第一時(shí)間知道。”
        2008年10月，剛剛才20歲的公司化驗室分析員青年女工朱年遇，因右腿腫漲乃至行走困難，轉至安慶市立醫院診斷為深靜脈堵死，如不及時(shí)治療，就會(huì )造成嚴重后遺癥。汪靖淞作為第一知情人，不僅自己帶頭捐款還動(dòng)員公司職工自愿募捐六千余元，還多次自己乘車(chē)到省立、市立醫院看望，同時(shí)還爭取公司為職工購買(mǎi)了大病保險，朱年遇歷經(jīng)一年多的治療，已痊愈康復。
        青年職工王吉平父親因乘坐三輪車(chē)從高坡翻下造成尾椎骨粉碎性骨折癱瘓在床，汪靖淞在與職工訪(fǎng)談中了解這一情況后，趁公司檢修期間，同王吉平一道幾經(jīng)轉車(chē)，并徒步爬山20多里，來(lái)到王吉平的家鄉岳西縣頭陀鄉虎形村，目睹他家兩間隨時(shí)都有可能倒塌的土房子和將要面臨輟學(xué)的妹妹，汪靖淞徹夜未眠。他找來(lái)當地組長(cháng)及族人，共同商討房屋修繕?lè )桨?；一面轉車(chē)返回公司，將王吉平家里的情況寫(xiě)出一份詳細調查報告，遞交給公司領(lǐng)導，總經(jīng)理徐基平承諾將負擔起王吉平妹妹高中到大學(xué)的全部學(xué)費，汪靖淞也盡其所能給予一些資助。
        10年來(lái)，汪靖淞代表工會(huì )到醫院慰問(wèn)看望華業(yè)生病住院和工傷醫療職工達200多人次，幫助處理職工家中的紅白喜事達300多人次，使職工時(shí)時(shí)處處都感受到企業(yè)的關(guān)懷，感受到了“家”的溫暖和歸屬感。安環(huán)部經(jīng)理李方節告訴記者：“我們的汪主席每天都在和200名華業(yè)人一起做加法，營(yíng)造積極向上的正能量，企業(yè)的發(fā)展和職工工資的提高，就是最好的說(shuō)明。”
        
        （本報記者 祁偉 通訊員 俞志軍）

文章來(lái)源：中工網(wǎng)